Нам доверяют
Главный эксперт
и методолог проектов
и методолог проектов
Более 20 лет опыта в топ-менеджменте и консалтинге. Специализируется на финансово-экономическом моделировании и бизнес планировании. Аккредитован по стандартам Toptal.
Беседин Андрей Сергеевич
Стратегия развития
Примеры проектов
Операционное управление
Внедрение WMS
Оптимизация издержек
Результат:
Оптимизация операционной эффективности в лёгкой промышленности
Компания достигла роста выручки на 25% год к году и увеличила EBITDA за счёт снижения издержек. Внедрение системы WMS повысило операционную эффективность предприятия.
Что мы сделали:
Разработали и реализовали долгосрочную стратегию развития, внедрили бережливое производство на производственных площадках. Оптимизировали закупки, складские запасы и управление ликвидностью для снижения себестоимости. Руководили автоматизацией ключевых элементов ИТ-ландшафта.
Подробнее
Систематизация данных
Новое производство
Финансовая оценка
Инвестиционный меморандум
Результат:
Инвестиционный меморандум для нового производства
Заказчик получил масштабный и качественный отчет, который в полной мере отразил актуальное состояние рынка и лег в основу его среднесрочного стратегического планирования.
Что мы сделали:
Провели аудит, систематизировали исходные данные и разработали структуру инвестиционного меморандума. В процессе, привлекли профильных специалистов для технической и финансовой проработки проекта.
Подробнее
Результат:
Исследование рынка химии и нефтехимии
Заказчик получил масштабный и качественный отчет, который в полной мере отразил актуальное состояние рынка и лег в основу его среднесрочного стратегического планирования.
Что мы сделали:
Детально изучили состояние, тенденции и перспективные направления российского рынка химии и нефтехимии. Организовали оперативную работу аналитической группы для обеспечения максимальной скорости подготовки документов без потери качества. Подготовили отчёт в сжатые сроки.
Исследования рынка
Нефтехимия
Стратегия развития
Подробнее
Сжатые сроки
Наши услуги
Как проходит работа
На старте определяем ожидаемый результат и задачи проекта, фиксируем объём работ, сроки и условия сотрудничества. После подписания документов и внесения предоплаты команда приступает к подготовке бизнес-плана и финансовой модели на основе исследования рынка.
Формируем методологию исследования рынка, структуру бизнес-плана и ключевые гипотезы финансовой модели. Согласовываем подход и логику проекта, чтобы дальнейший анализ соответствовал поставленным целям. После утверждения концепции команда переходит к проверке гипотез и детальным расчётам.
Проводим комплексное исследование рынка и проверяем ключевые гипотезы с помощью анализа данных. По итогам готовим содержательную часть бизнес-плана и автоматизированную финансовую модель, позволяющую оценить экономику и перспективы проекта.
Предоставляем первую полную версию материалов: исследование рынка, бизнес-план и финансовую модель. Презентуем ключевые выводы, объясняем логику расчётов и отвечаем на вопросы. На этом этапе в соответствии с условиями договора вносится вторая часть оплаты проекта.
На основе вашей обратной связи вносим корректировки и готовим итоговую версию проекта. После финального согласования передаём полный комплект документов, финансовую модель и инструкции по дальнейшей работе с подготовленными материалами.
После завершения проекта при необходимости продолжаем сотрудничество
в долгосрочном формате: проводим дополнительные исследования, актуализируем финансовую модель и подключаемся к аналитическим задачам по мере развития вашего бизнеса.
в долгосрочном формате: проводим дополнительные исследования, актуализируем финансовую модель и подключаемся к аналитическим задачам по мере развития вашего бизнеса.
