Помимо учета стоимости различных ресурсов, компания должна также разделять анализ различных источников риска реализации проекта. Часто, принимая крупные инвестиционные решения, при расчете денежных потоков менеджеры базируются на трех возможных сценариях реализации проекта: пессимистичном, умеренном и оптимистичном, – используя упрощенные количественные методы оценки анализа чувствительности.
Исследованные нами успешные компании используют более совершенный анализ чувствительности различных факторов и моделируют факторы неопределенности отдельно, как количественно и качественно. Такой подход позволяет менеджерам подробно увидеть полную картину возможных рисков реализации крупного инвестиционного проекта.
Контроль над предвзятостью управленческих решений
Для устранения фактора предвзятости менеджеров при принятии крупных инвестиционных решений успешные компании используют различные методы. Например, одна из крупных энергетических компаний до принятия решения анализируют мнения всех руководителей подразделений. Еще один способ – привлечение команды независимых оценщиков, участвующих в разработке проекта и консолидирующих мнения всех функциональных подразделений компании до его вынесения на инвестиционный комитет. Такой подход позволяет инвестиционному комитету увидеть более полную картину потенциального инвестиционного проекта.