Исследования рынков!
Специализация: розничный сектор, потребительские товары, пищевая промышленность и фармацевтика!
тел: 8-985-2334942; e-mail: info@er-cons.ru
Loading
  • О КОМПАНИИ
  • ПРОДУКТЫ
  • УСЛУГИ
  • СТАТЬИ
  • КЛИЕНТЫ
  • КАРЬЕРА
  • КОНТАКТЫ

  • Десять полезных советов для более эффективного использования корпоративных ресурсов



    <

    Десять полезных советов для более эффективного использования корпоративных ресурсов


    Одним из определений безумия является неоднократное повторение одинаковых действий с ожиданием того, что это приведет к разным результатам. Многие руководители высшего звена сталкиваются именно с такой ситуацией, когда пытаются распределить корпоративные ресурсы. Каждый год они поворачивают рукоятку давно устоявшихся процессов: разработки стратегии, планирования бюджета, управления персоналом – и каждый год достигают результата, который лишь немного отличается от результатов предыдущих лет. Бизнес-лидеры с готовностью признают, что для результативной работы компании необходимо время от времени резко менять стратегию использования ресурсов. Но при этом они остаются заложниками менеджерских процессов, которые в итоге приводят к результатам, совершенно противоположным тем, что ожидались.

    Что же необходимо, чтобы начать достигать других результатов? Перенаправить эти процессы. Представленный ниже список не является исчерпывающим, но он содержит десять уже проверенных приемов, которые помогут вам действовать более амбициозно, упростить корпоративную политику и повысить индивидуальную ответственность своих сотрудников.

    1. Создайте карту всех имеющихся корпоративных ресурсов, чтобы иметь перед глазами полную картину.
    2. Задайте точные критерии для измерения эффективности использования ресурсов.
    3. Превратите встречи по обсуждению бюджетов в сессии по пересмотру распределения ресурсов.
    4. Разработайте новый подход к распределению ресурсов, чтобы при принятии решений руководствоваться не только показателями предыдущего года, но и другими имеющими значение факторами.
    5. Поменяйте ритм постановки стратегий, установив достаточный промежуток времени между определением стратегических задач и принятием решений по выделению необходимых ресурсов.
    6. В каждой стратегии должен быть элемент гибкости, ведь новые возможности могут появиться после того, как все бюджеты и планы будут утверждены.
    7. Научитесь избавляться от устаревших или неприбыльных направлений и продуктов.
    8. Развивайте свои топ-кадры таким образом, чтобы их можно было легко передвигать внутри организации в зависимости от потребностей компании.
    9. Пересмотрите распределение своего времени: достаточно ли вы уделяете внимание стратегическим приоритетам?
    10. Осматривайтесь назад и учитесь на предыдущем опыте.

    Не все из этих идей подойдут для каждой компании, самое главное, чтобы они вдохновили руководителей задуматься о том, какие изменения необходимо сделать для достижения более впечатляющих результатов, ведь именно в этом и заключается суть эффективного менеджмента.


    Десять полезных советов для более эффективного использования корпоративных ресурсов

    Наши клиенты





    © 2013 EURORESEARCH & CONSULTING Выход
    Все права защищены
    Исследования рынков, стратегии и финансовое моделирование

    Наш адрес:
    Москва, 115280
    Ленинская Слобода 19, Бизнес Центр Омега Плаза
    e-mail: info@er-cons.ru
    Яндекс.Метрика